朱则荣：中国VC无法制造微软、谷歌

　　“VC可能离创业者最近，但活跃在中国的VC界并不一定了解中国的创业者”，管理科学家、卓学管理学派朱则荣坦言，“中国VC目前不具备制造微软、谷歌的能力，你从他们经常表述寻找下一下百度、寻找下一个腾讯的普遍观点中就可以看出，VC比创业者的野心都小，视野更狭窄，目标更低，活跃在中国的VC只是在寻找一些看起来还不错的中国模仿，很难引领中国市场出现强大战斗力的中国创造。”

　　朱则荣认为，中国VC远离了“创业”本身的概念，奥地利经济学家熊彼德最初在定义“创业”这个词的时候，认为创业者看到的实际上是一种预期市场，也就是创业者只能预感到其创造力所能扩展的大致市场规模、导致的市场变动，它是一个很模糊、很不确定的市场数字，它也可能在短期内无法变现，正是这种预期激活了创业者的创造力与野心，因此，大部分创业者都是生活在这种预期之中，他们为了未来那个令他们心潮澎湃的目标而刻苦战斗，他们只能对未来描述成一种感觉、一种景象、一种似乎。

　　但是，中国的VC大部是结果主义者，他们更重看中的是即现能力，到底创业者已经做到什么样的规模，产生了什么样的经济效益，获得了多大规模的免费用户基数，然后VC助推一把，上市或并购退出，VC们所追求的只是锦上舔花，根本不是雪中送碳，甚至于在VC的介入中，创业者原本的目标已经发生扭曲，变成了赤裸裸的经济利益追求，背离了其原本的创造力。

　　和许多女孩子追求男孩子时，要求有车有房一样，中国的VC同样是要求创业者先要“有车有房”类似的实力，然后才能待价而沽，否则VC们会认为这些创业者和创业项目处于早期、过于早期，不愿介入，这种畸型的社会观念影响了中国的VC们，他们只能赚一些上市与并购套现的现金，根本发现不了隐藏在芸芸众生中那些不为人知的未来微软、谷歌，而中国的潜在微软、谷歌们只能与VC分道扬镳，最艰难的日子都挺过去了，还要VC做什么?