中国互联网不乏模式创新 关键在于能否接受市场考验

　　周一见了一位游戏公司的领导，周二见了一家网站的大佬。通过这两天的观察总结，我认为中国互联网不乏创新，关键在于创新模式能否接受市场考验。如果不能够被市场所接纳，如果不能够掀起产业变革，也许就得不到认可。

　　这让我想起前段时间在微博上的讨论，当时给易观国际于扬发了私信，谈了国内早于groupon出现过团购网站，因为当时做这个网站的人，不过是安徽的一个小职员，做团购网站也当成是一种兴趣。虽然也整出一点小规模，但最终没能接受市场的考验，在艰难维持了一段时间之后，那位站长最终失去了耐心。当时我的观点就是：国内不乏模式创新，但缺乏创新模式的发展土壤，最终难以获得巨大成功。

　　这位朋友失败的原因有很多。其一就是没有坚持的耐心，正如某位互联网大鳄所言，他的成功源于他的耐心，这位朋友没有坚持的耐心，最终却没有获得成功。其二就是我们的环境确实有问题，很多企业过度依赖国外的创新模式，一旦国外出现热门的创新模式，第一时间在国内进行复制，并且获得巨大的成功，这让很多人失去了创新的耐心，也让很多企业减少了创新的陈本，诸多原因导致创新难以发展。

　　一直到现在，我都不承认groupon的创新，因为国内早就出现过这种网站。或许如某网站的一位高管所言，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。那些勇于探索的人，用自己的失败给后来者的成功铺路。他们是伟大的人，可谁会记得这样的人呢?市场非常的现实，只会记得那些获得成功的人。这本身就是一种不公平，在前人铺就道路上，自己通向了成功，却全然不知自己的成功是建立在多少人的失败之上。

　　我认为中国互联网依然不大成熟，依然缺乏一种理智性的思维，一旦某种模式在国外变得火热，国内的创业者就会狂热，不假思索的蜂拥而入。像之前比较火热的SNS，之后比较火热的微博，现在比较火热的团购，哪个不是如此呢?据一位北京的朋友说，目前北京不少于400家团购网站。这点我并不怀疑，以国内互联网创业者的心态，4000家都完全有可能。可这种狂热能热多久呢?热度消失之后又该如何收场呢?这些我无法去想象。从现在开始的每一个月，都会有不少团购网站成立，也会有不少的团购网站消失，这将成为一个不争的事实。因为，每一家网站都不存在核心模式创新。

　　这将是非常危险，也将是非常的悲哀。能够获得成功的团购网站，并不是因为自己的模式创新，而是自己的推广力度有多大，而是自己的融资能力有多强。这将是一场硬仗，几乎没有软实力的竞争。谁笑到最后，都将伤痕累累。伤痕累累之后，这些人将继续投入另一场跟风运动，投机下一个别人的创新模式。或许，这就是中国互联网的悲剧!而我更加希望，这些投机客能够以他的狂热成为一个投资客。

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