陆骥烈:低碳时代到来是品牌崛起的战略机遇

来源:岁月联盟 编辑:老鹰 时间:2010-07-02

  第三届APEC中小企业对话世界500强财富论坛在福州开幕,会议围绕“持续创新-共享中国市场机会”的主题进行一天半的研讨,国内众多知名中小企业企业家出席大会并参与讨论。腾讯财经作为战略合作媒体对本次论坛进行全程图文直播。

  格兰仕集团总裁助理陆骥烈在论坛上表示,低碳时代的到来,实际上是企业品牌崛起最为重要的一个战略机遇,家电领域品牌的崛起都是以重大的工业技术革命为背景的。

  以下是陆骥烈的发言实录:

  各位嘉宾大家好!我想由格兰仕家电来跟大家探讨低碳,本身就是一种行为低碳,我想今天跳出企业的碳行业,把我们对低碳行业下的思考跟各位的嘉宾和朋友一起思考,我首先想讲的是三个观点当中的第一个,我们认为整个低碳时代的到来,实际上是我们品牌崛起的最为重要的一个战略机遇,这里不得不谈到两个长期一直在争论的观点,品牌的崛起的决定因素,或者说它最为重要的因素,究竟是市场因素还是科技因素,格兰仕一直从事市场研究,认为从整个家电的历史来看,任何品牌的崛起都是以重大的工业技术革命为背景的,或者说工业技术革命催生了品牌,可以说这个里面很重要的标志,就是看它能不能影响和改变一代人或者几代人的生活方式,品牌伴随人类数十年或者百年的发展历程,我们可以看到一些家电的领域品牌,从1848年创立的西门子甚至之后的东芝、松下,他们都有重大的家电发明,这些发明伴随至今,确确实实影响了我们几代人,我们现在谈低碳,事实上更是探讨可持续的发展真略,即便是松下,松下幸之助先生说我是改制不发明,但是他还是与其他企业合作发明奠定了他现在的技术基础,我想他付出的代价在座的各位也是仁者见仁的,我想对于生活方式产生的重大影响,对消费领域来说,我们面临的都是消费者,现在瑞典最大的汉堡,当时标出的卡路里是对人们的关爱,但是今天取代它的是对碳的排放量,我想它实际上形成了一种消费的道德,我应该选什么样的汉堡。

  而中国目前,还原到现在的非专业身份,我们发现节能低碳,绿色科技的广告应该说铺天盖地,国家相关部门持续出台的节能以及能耗标准正加速在整个产业里产生影响,首先它具备深远影响当地和几代人的方式,我们认为它是第一次关注到全人类生存的技术革命,第一次具有强烈约束力和导向性的文化已经形成并预计将快速蔓延,而且在传统领域和新兴行业领域必须在先进技术上面临同一个课题,我们认为最为重要的品牌战略机遇已经出现,因为今天的对话是中小企业对大企业,但是在低碳问题上,我可以客观的讲,所有的品牌几乎回到了同一个原点上,不管市场份额是高是低,不管是百年品牌还是新兴品牌,不管是不是上市公司,在传统产业,至少在传统产业,大家一起站在低碳科技的气跑线上,谁能战胜这个制高点,谁就能从中杀出,把握几代人的需求,拿到市场的话语权。那我们的问题是包括我们在内,我们在座的业界朋友在内,我们准备好了吗?我的回答是因为谁都没有准备好,所以才是机遇,当然我现在这样说并不是抹煞我们的专业机构,以及职能部门以及在座的企业为低碳科技低碳时代,做出的点点滴滴的努力。而是客观的评价我们现在正处在一个准备期,因为是准备期所以是人人平等,目前标准还没有完全形成。因此,真正对于碳交易和碳综合大家还在观望,另外家电业的组织排放,包括我相信其它产业的基础数据库还未真正建立,没有基础数据库就没有评价体系,标准的推动就将成为无本之木,在中国特别是我们这个行业,不能对产品的全生命周期做出碳足迹和碳综合,它实际上是整个低碳理念当中看似离我们最近的一小部分,我们在谈空调节能对它高度关注的时候,当用ISO410来代替ISO422的时候,我们很多还在认证,我在这里可以透露给大家,欧洲即将推出排放为零的混合类,这就将意味着我们的家电行业将面临一个新的标准一个新的类型,所以既要节能又要减排,既要产品节能减排,又要从全生命周期节能减排,我相信我们大部分的企业还处在一个准备期或者观望期。

  第二个挑战与机遇并存。我们认为低碳科技的应用,是我们在当今经营环境下,转型突围的重要手段,因为高成本时代已经到来了,我们被迫需要转型和作为,输入性通胀特别是我们传统业形成了重大挑战,劳动力成本、外汇成本不确定的因素,包括研发与实验经费都将战略性增长,目前我们的实验研发经费发达国家是占2%,全世界的水平大概是1.6%,我们不能小看这个差异的0.4%,因为我们的基数是庞大的GDP,一方面伴随国家产业政策,新渠道革命已经拉开序幕,而电子商务对于传统产业而言,虽然是新兴的产业渠道,但是并不是成为救赎的灵丹妙药,目前的综合水平是1.12,换句话说我们有巨大的增长空间,它发展成为美国的一倍,达到零售销售额的15%,但是毕竟也只是15%,而国际的新壁垒,一些产品的新标准,产品低碳的新标准实际上已经悄然而生。这个时候由于市场上一方面在成本高起家,另一方面品牌集中的时代已经到来了,比如家电来说,我们作为消费者很熟悉的,整个中国的产品,当我们从华丽的广告宣传来提高,但是我们的产品还是没有真正的改变,换句话说技术品牌个性可能形成,但是技术门槛还没有形成,比较领先的是什么,我们的规模门槛已经形成,因为中国的产品都是大规模的厂家。

  前阵子我们的配件公司跟日本的某个品牌去洽谈供应的时候,他的微波炉的生产基地是20万台,当时我们的总经理都不知道怎么谈,因为我们的日产量是十万台,而当日产量十万台跟年产量二十万台真的是不知道该怎么谈,虽然我们也很尊重客户,但是确实比较难谈,这就是说中国的企业在规模制造上具备了领先力,但是在技术革新上,应该说还有漫长的路要走。而低碳革命所引发的企业结构型的变革,将使我们获得新的影响力,制造技术和管理技术的革命,以节能减排为企业竞争需求和道德约束,可以引导生产组织方式追求更高的效率,减少生产环节,革新生产工艺,对于新材料的广泛使用,以及对于各种排放源的控制,在节能设备和节能设计理念上的综合运用等等,都将使我们的产业从根本上在规模成本制造优势不上升的前提下,实现产业的转型升级。而新能源技术与传统产业的嫁接,将引发产生广义上的工业设计的能力,可以预见产品的功能、工作原理、主要性能指标、截图外观、设计理念、使用过程、回收标准等都将因此而发生重大变革。为产业间的联合合作,新兴产业的诞生提供了丰饶的土壤。