企业文化建设的几点思考

　[摘 要] 建设必须突出企业文化建设的的重要作用，用全面协调和可持续的理念、创新的理念、建立学习型企业的理念、诚信的理念加强企业文化建设，才能更好的使企业具备朝气蓬勃的企业精神，保证企业文化在企业内的持续发展，有效提升企业竞争力。
　　[关键词] 企业文化 科学发展 建设
　　
　　国内外优秀企业发展的成功实践表明,企业文化建设是企业发展壮大的必由之路。因此,企业建设必须突出企业文化建设的的重要作用,并围绕企业文化建设狠下功夫,使企业具备朝气蓬勃的企业精神,保证企业文化在企业内的持续发展,有效增加企业活力。
　　1.用全面、协调和可持续的科学发展理念加强企业文化建设
　　科学发展观是新世纪新阶段党中央提出的重大战略思想，是指导我国建设崭新的思维理念，为我国企业的健康发展提供了新的机遇、新的空间。创建先进的企业文化,其前提就是必须要始终坚持科学发展观念。科学发展观强调发展的全面性，要求在发展中兼顾整个社会包括物质文明、文明、精神文明和生态文明的全面进步。这些都是科学发展观较传统发展观的显著特征。具体到企业文化建设中要始终树立企业效益、质量、规模三者协调发展的理念。其中，效益是目的，质量是前提，规模是手段，不能以牺牲质量为代价而换取短期的、表面的繁荣，也不能盲目扩大规模、追求规模效益而违反企业发展的自身。要正确协调企业发展过程中短期与长期、局部和全局的关系，不能只为牟取眼前利益牺牲员工和企业的长远利益。
　　2.以创新理念加强企业文化建设
　　我国企业管理人员普遍存在创新意识薄弱的问题。有研究人员对我国多个行业的经营者进行的问卷跟踪调查结果显示，我国平均有46.52%企业家把创新作为主要的企业精神。而在发达国家,绝大多数企业家均把创新作为成功企业的典型特质,是企业的核心精神，由此说明，我国企业对创新在企业发展和企业文化建设中的重视程度还远远不够。企业必须以创新的精神来建设企业文化,要在把握企业发展大趋势的前提下,首先对企业的价值观、经营理念、经营模式、思维方式和精神风貌进行全新的设计和创新，要在保持自身企业文化优秀传统的基础上,进一步学习吸收优秀企业赋有创意和想象力的优点,形成赋有创新精神的企业文化。其次,要树立全员创新的创新意识,让人们普遍意识到创新的重要性,从习俗观念上去解放思想、去习惯创新,从而增强创新意识,促使企业创新文化的发展。其三,注重创新人才的吸引、培养、激励、运用,发挥他们的创新潜力,为企业和社会的创新服务,以营造企业创新文化。
　　2.通过建立学习型加强企业文化建设
　　以美国麻省理工学院教授彼得·圣吉(Peter M.Senge)为代表的西方学者，吸收东西方管理文化的精髓，提出了以“五项修炼”为基础的学习型组织理念。学习型组织理论认为，在新的背景下，企业要持续，必须增强企业的整体能力，提高整体素质；未来真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全心投入并有能力不断学习的组织——学习型组织。这种组织具有持续学习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。 创建学习型组织是知识经济时代企业发展的必须选择。只有发展成为学习型企业，才能保证有源源不断的创新能力，才能具备快速应变的能力，才能充分发挥企业人力资本和知识资本的作用，提升企业的核心竞争力。所以，抓好培训、学习等继续，提高职工文化素质，建立学习型企业，是实现企业战略性可持续发展的必然要求，也是企业文化建设的一项基础性工作。企业要结合企业自身实际，制定出分时期、分阶段的培训计划。可以采取在岗技术培训、导师带徒，中短期脱产培训等多种形式。使员工增长知识、增长才干。同时，在政策上，对培训、学习中的出类拔萃者和能够学以致用的职工给予倾斜，进而鼓励激发职工学知识、钻技术的积极性、主动性，为企业发展创造深厚的人才基础。同时，要重视对职工进行企业价值观、道德观和行为规则的教育，进行工作作风和工作态度的教育，培育优良的企业文化。
　　4.坚持靠诚信的理念加强企业文化建设
　　市场经济中企业必须建立信用文化，才能真正发展强大。所以，企业要使诚实守信渗透到企业经营管理的各个方面、各个环节，深入到企业文化的核心层，真正实现经济和社会效益“双赢”。要强调以德兴企，提高管理水平。一方面要着力推进制度文化建设，科学规范企业和职工的行为准则，通过文化管理手段，使企业和职工的行为更加自觉和规范。另一方面要认真制定和不断完善企业道德规范标准和各项管理制度，创新管理方法，把企业的道德建设和严格管理结合起来，达到不断提高企业职工的道德水平和管理水平地目的。
　　
　　:
　　[1]朱 艳 杨晓玲:建设企业文化对民营企业的重要性《集团经济研究》2005年12期
　　[2]魏本忠:论企业集团文化建设《商场化》2005年9期