互联网科技行业,创新方式在那里体现

　　关于互联网科技行业，在互联网界拥有颇高知名度的姜奇平谈到这样的观点：今年以来，世界互联网的格局基本确定，业界已经达成共识，那就是除了中美两国，其他的国家都靠边站，他认为，一个行业发展得好不好，要看是否孕育了一批蒸蒸日上的龙头企业。当今全球互联网25强企业中，美国占14家，中国占6家，而其他国家总共才占5家。可以说，在这个全球互联网的舞台上，男主角是美国，而女主角则是中国。如此看来，中国是有很大的发展潜力的，而中国互联网的创新进程是如何的呢?

　　中国本土的科技产品源于何方?

　　中国的科技产品有8成以上是借鉴于欧美的成熟产品，而只有两成的产品是自己改进的，基本上没有中国自己独立创造和研发出来的产品。就拿人人网来说，大家都知道人人是模仿facebook而产生的一个衍生品，虽然人人网本身也在平台架构上探索和试水，但是与facebook的平台模式还是存在一定距离的。

　　Facebook做的是通用平台，靠平台来带客户，较为重视用户社交关系的建设。而中国的社交网络主打偷车位、卖奴隶和偷菜，是靠应用来带客户，换句话说，人人网是以娱乐为主的平台。Facebook走的才是真正的“平台化”道路，因只做平台不做服务，使得SNS可作为公共通用平台提供给庞大的应用开发者群体，自己并不开发具体的应用产品，通过建立产业标准，吸引下游产业进入平台，打通上下游产品链。从这方面来说，中国没有实际意义上的facebook。

　　从总体上看来，中国互联网中源于国外的产品，很大程度上只将类似国外产品的外形借鉴过来，而内涵和盈利模式等深层的东西却没能很好地搬过来，分析其原因，不外乎中国的互联网行业环境与国外并不相同，照搬过来的东西真的能够适应中国的具体行情吗?

　　什么才是国内互联网企业的动力?

　　在我国，很大部分的企业都只会做的项目就是看到短期内可以赚到大笔金钱的项目，他们觉得长期投资不是办法，那样存在的风险性是很大的，不想冒险去做预期不好的项目，其实这也能被理解。在中国谁不想安安稳稳赚钱，盈利才是企业的主要目标，产品被这些企业放在了次于盈利的为止，所以，国内互联网企业的动力无非就是赚钱。

　　在互联网兴起之初，中国互联网企业商业模式大多是借鉴国外的互联网公司，不过随着用户和业务规模的持续增长，中国本土企业在了解本土用户使用体验后，满足本地化需求方面显得更胜一筹，取得市场竞争优势，腾讯、百度也不过如此。中国本土企业在移动互联网的创新也是层出不穷，仅仅3年时间就成为全球第二大市场，最大应用商店的应用数有74万个，平均每小时有55个新应用上线。

　　互联网技术纯熟跳跃式发展，完全不是靠继承传统，这样的一个领域，需要的正是智慧与创新，再者这个时代正是信息文明和工业文明相互作用推动着，只能靠全新的思考能力和迅速的学习能力来维持进展，拥有这些特点的无非就是新时代的年轻人。他中国的互联网也只能靠新时代的年轻人来创新以带动整个行业的发展了，其发展特点是主角渐渐年轻化了。

　　写在最后

　　有人说模仿也是种超强能力，我们没有办法去否定这样的说法，但是在模仿的基础上如果不加入本身的创新特色，一切就显得苍白无力，这种现象是极其可怕的。所以，在学习别人的长处之时，还要增加自己的创新手法，在此基础上达到增值服务的效果，接着努力推出属于自己的产品和服务，这样就前进了很大步。

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