关于组织理论的系统研究
内容摘要：本文通过对组织理论研究的系统性分析，更清楚地理清组织理论的基本方向，并提出需要以系统形态理论为基本理论指导。
关键词：组织理论 企业系统形态理论
企业系统对环境的适应性与创造性应成为其最重要的系统性行为特征，弄清这类新型系统性行为生成的基础与条件，需要进行企业组织的结构研究。
组织理论的基础：组织结构和组织行为理论
组织理论的发展经过了以下四个阶段：古典组织理论主要是针对组织内部的分工与活动的安排，这一段时间的研究重点及成果主要表现在研究了组织的结构化形式问题；新古典组织理论则从心和行为来分析组织中的人际关系与非正式组织，侧重于研究组织的行为方面，是对古典组织理论的补充；系统组织理论侧重于对组织结构——行为关系的研究，但侧重于对前面组织结构、行为研究的综合；组织理论强调了环境在决定组织结构、行为和生存机会方面的重要性。
组织理论发展的理论基础：企业系统形态理论
企业系统形态基本理论
企业系统形态分析从系统学原理，或是从系统的一般性质出发，研究企业系统形态的生成、形态完备性及其演化。从系统行为研究与其结构及结构——功能关系研究的相关联性可知，当系统行为发生变化时，必须要引起其系统结构及其结构——功能关系的变化与调整。这就建立了系统研究中的新的关系分析，即结构——功能——环境关系分析。也为系统行为优化研究奠定了基本的分析逻辑与程序。在行为研究层面上，由此而驱动的结构研究可划分两种基本类型：结构有序化；结构调整。而结构调整过程中必然要求相应的结构有序化组织能力，即又提出了两者关系之间的研究范畴。所谓结构有序化，就是主要根据一定的物流逻辑规律，通过应用不同的技术理论与方法，去解决面临的各种不同性质的内部问题。所谓结构调整，就是要依据系统形态分类，确定系统结构与环境的类型及其相互关系特征，在此基础上构建出系统的行为目标，即战略目标。由于在此过程中已对企业的结构的有序化水平做出过分析，从而可实现系统整体与其构成部分之间在战略目标之下的高度统一性。
企业系统行为与组织行为、组织结构的关系
组织结构是组织成员的行为规范要求，是组织的权责关系的明确，使组织更加理性化的标志。组织行为则是组织成员的具体行为表现，体现的是组织微观方面的管理，它不仅受到组织结构规范的要求，而且与组织成员的价值观念、行为准则有相当大的关系。因此，组织文化方面的研究尤其重要。企业系统行为与组织行为既有区别也有联系，组织行为强调组织个体的行为，如何使成员个体行为与企业目标有机地保持一致。企业系统行为强调的是企业总体的行为，它是组织内部成员行为的功能集合，依赖于组织行为而产生，并非是组织个体行为的简单加总，而是它们之间相互联系相互作用、是非线性关系作用的结果。因此，组织行为是企业系统行为产生的基础。
系统适应性的增强与其结构复杂性的提高是内在统一的关系，结构的复杂为系统提高其完备性设置了障碍，因此，必须遵循的原理，借助科学的方法来进行系统结构的优化。
企业系统形态方向：机械系统形态→人工系统形态→人类系统形态。机械系统形态是企业发展的初始形态，管理的主要任务是对企业内部的人力、技术、资源、组织结构、责权关系、物流和能量流的合理配置，它唯一地决定了企业效率水平。但是，由于在科技进步及利益推动下，机械形态的企业系统具有很强的可复制性和改良性。因此，企业系统的环境很快就发生了变化，由卖方市场转变为买方市场，企业发展到人工系统形态，它是现代企业发展的高级形态。要求企业系统具有很强的适应性与创造性，这样才能与系统环境有机地融为一体，促进企业系统的进一步发展。
企业系统结构的优化。企业是一个典型的人造系统，系统结构肩负着两项任务：一是与各种环境因素直接发生联系，二是结构本身必须功能有序。因此，系统结构的优化对于提高企业的有效性至关重要。系统结构优化有两种基本方式：一是可以通过要素的增减，如通过要素间竞争，实现优胜劣汰，克服系统中的障碍因素；或通过要素之间的集成，使系统整体素质得到大幅度提高。二是改变要素间的联结方式，使之合理化，以达到“点石成金”的效果。
因此，在企业系统形态理论中，是将企业管理组织的结构——功能关系置于企业系统的结构——功能关系之中，而这一关系又是被置于企业与其环境的相互作用的关系过程之中的。也就是说，研究企业系统的发展，必须考虑企业系统结构——功能——行为之间的关系，依据交互式动力学原理，达到优化企业系统结构的目的。
资料：
1.理查德•斯格特，组织理论（第4版），华夏出版社，2002
2.彭启山、饶发明，企业系统形态演化与可持续发展战略，武汉科技大学学报（社科版），19991.理查德•斯格特，组织理论（第4版），华夏出版社，2002
2.彭启山、饶发明，企业系统形态演化与可持续发展战略，武汉科技大学学报（社科版），1999
