去哪儿网的流量晋升之道 携程或成垫脚石

　　近日，号称“全球最大的中文在线旅行网站”的去哪儿网常见之于报端，各大网站的IT频道也是其流连忘返之处，可谓曝光率甚高。根据其官网的简介所述，在2011年9月艾瑞的一份监测报告中，根据数据所示，在旅行类网站月度访问次数统计排名中，去哪儿网以5955万人次高居榜首。另外在一份国外调研机构Hitwise的调研报告指出，在中国在线旅游网站行业里面，11月份去哪儿网以42%的访问率独占鳌头，而携程仅以15%位列第三，接近是它的三倍。单纯从以上数据而言，去哪儿网正是一时无两、风光无限，但若逐一翻查相关信息，发觉其获取流量的上升通道中，遍地皆是垫脚石，携程便为其一。

　　关于去哪儿网的新闻，皆是一些颇为吸引网友眼球的题材。譬如：获得一些休闲、在线旅游方面的奖项，招募“酒店试睡员”，对旅游行业网站走向分析等常见新闻。而焦点就在于其近日卷入的两场较量当中。

　　域名纠纷

　　其一，状告“去哪网(quna.com)”恶意模仿。称其存在不正当竞争行为，使用的网站名称、网络域名、商标以及网页设计都存在而已模仿的痕迹。在其“去哪儿网(qunar.com)”已具有高知名度的情况下，此种行为具有混淆视听、鱼目混珠的嫌疑。

　　但事实却是，“去哪网”早在2003年就已经注册，而“去哪儿网”是2005年注册，被告比原告要早两年面世。并且两家网站在功能、服务对象、盈利模式方面均有明显差异。

　　当然，要诉之于法庭，也不会是一时三刻便能断个长短的事。国内知名域名供应商中国诺网nuo.cn对比分析了一下，这是继“真假开心网”域名事件后，国内互联网业内又一个因为网站、域名涉嫌存在而已竞争行为的案件。面对这种云里雾里，纵使是个局外人也分不清东南西北的纠纷，局内人却心如明镜。毕竟尽管最后断出一个“侵权”的结果，在国内互联网领域，也不是一个多大的事，罚点小款再停止“侵权”便过了，仅算是一个小坎。但在此过程当中，随着案情的发展，每每能登报上网页IT频道的机会确实不可多得的宣传机会，一举数得的机会打着灯笼也找不着。

　　同行挖角

　　其二，与同行携程的针锋相对。携程在国内旅游网络票务市场算是老牌网站了，近日却被去哪儿网牵着走，说“去哪就去哪”。上月此时，去哪儿网总裁庄辰超在其微博上放言，“去哪儿网将以最有竞争力的薪酬方案吸引行业人才。如果有员工被迫与公司签订禁业合同，去哪儿将替员工赔偿。”这话已经说得够露骨的了，就是挑明了说，各位同行尽管跳槽过来，我包你无后顾之忧。岂料，后面还有半句，“携程12周年庆当天我在携程总部办公楼各个办公室挖人，收获颇丰。”此举实在让人匪夷所思。

　　当时携程的股价正是表现低迷之时，公司业务不景气，员工难免已有异心，但庄辰超此举更有“落井下石、乘人之危”之嫌。同行挖角，本是平常事，但在竞争对手大本营高调大唱“离歌”，古往今来，未有多见。

　　对于近日去哪儿网宣称访问流量为携程的三倍之说，携程网总裁范敏终于开炮，“你连OTA(在线旅游代理商)都不是，就敢说自己是OTA市场上的老大?这真是贻笑大方!”这是范敏在其产品发布会上对去哪儿网的首次回应，“别扯什么超过携程，这是开玩笑的事情。为什么，因为你至少落后我10年。”

　　对于同行之间的言语来往，局外人更多的仅仅是站在一个角落看别人热闹，对于事态的发展或许只抱着饭后谈资的心态去关注。但是这两个争执却让去哪儿网曝光度飙升，虽然上升轨迹不太光彩，但它还是上来了，大伙都知道有这么一个网站，知道这网站是做啥业务的，而事后却不一定还都记得，它是这么过来的。

　　这一切，为流量

　　不可置疑，光是“去哪儿网(qunar.com)”和“去哪网(quna.com)”这种绕口令一般的法律纠纷就可以吸引众多媒体的关注，而且不管对错责任最重归属于哪一方，最后的结果都将是，两个网站都出名了。

　　本着乘胜追击的势头，再从同行当中高薪挖角，到携程总部“耀武扬威”一番，遍地插旗，宣示领地，从行业道德角度而言，已没有分寸可言。在网络媒体与网民巨大的争议声中，背负“骂名”的“代价”就是，大家都知道谁是去哪儿网的总裁，都知道这个网站与携程做同样的业务。

　　这类型的事件，说炒作，可能还算不上，但多少有点沾边。卷起同行纠纷、在微博上挖苦竞争对手，在当今互联网业内，也不乏其人其事。恶意炒作往往更能吸引大众的关注，猎奇心理几乎是每个触网的网民必备的，没有亮点的新闻素材，要获取大众投以关注的目光，那是偶然当中的偶然，对于流量就是一切的网络业务而言，更是直言要害。去哪儿网获取眼球的手法也是老生常谈了，不落窠臼之处在于，为了流量，我比你们更狠。