夹缝中求生存 中小型网站路在何方？

 

　　据CNNIC最新发布的《第31次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2012年12月，中国网站数量为268万，全年增长38万个，增长率为16.8%。也就是说，在2012年中，全国每天净增网站约1041个，可见到目前为止，互联网仍是很多人的“掘金之地”。

　　而在国内，草根站长如春风过的野草根也遍如牛毛，大街上十个青年里有5个写过博客，1个是站长，随着开源的Discuz，Dede的不断开发，技术门槛也越来越低。

　　虽然从表面上看，互联网领域仍是一片蓝海，但事实确实如此吗?现在的各种类型的网站的流量都已差不多被互联网巨头所垄断了!

　　ZAC最近发布的一条微博是这样说的：Hitwise统计，前5名网站占了自然搜索流量的20%：Facebook, YouTube, Yahoo!, Wikipedia, Amazon。前500名网站占了自然搜索流量的一半，前1000个网站占了75%。

　　而中国的现状是：把控上网入口的搜索引擎，百度(baidu.com)，360(360.cn)，搜狗(sogou.com)三大巨头就占了73.2%左右的流量份额;视频网站方面，光优酷(youku.com)土豆(tudou.com)合并后的市场份额就占了50%以上;在网络招聘领域，传统的综合类网络招聘巨头前程无忧(51job.com)、智联招聘(zhaopin.com)，应届毕业生招聘领域的YJBYS求职网(yjbys.com)，SNS社交招聘的大街网(dajie.com)，也占据了网络招聘领域的大部分市场份额。

　　中国搜索引擎流量份额排行

　　

 

　　可以说，在中国互联网行业内，几乎各个领域的流量都已经被该领域的巨头所垄断，而多如牛毛的其他新网站只能可怜兮兮地分食剩下的“蛋糕残渣”。虽然现实很残酷，但不得不承认，这就是网络世界的“丛林法则”。对于我们这些草根站长而言，如何在网络巨头争霸的夹缝中生存，就成了一个至关重要的课题。

　　这并不是一个容易解答的问题，笔者在这里尝试着用自己这些年来在互联网行业摸爬滚打得到的一些浅薄的认识，说说自己的看法。

　　可以说互联网行业发展到这种情况，是理所当然的，也是每一个新兴行业发展的必由之路。主要有两方面原因：

　　第一、严重的同质化竞争

　　我们也知道，在中国这个大环境下进行创业，大家可能会一窝蜂地做一些类似的东西，但是市场是非常大的，没有一个企业能把整个蛋糕吃完，于是就给了很多投机者机会，每当有一个运营得较好的网站出现时，几乎可以预见在不久的将来，必然会有更多的同类网站如雨后春笋般冒出来，甚至所有的功能，UI，设计风格等都找不到多少的区别。如“开心网”和“千橡开心网”事件;如各类电商网站，但最为让人感到无奈的是一些巨头利用自己的用户捆绑优势，无休止地抄袭、照搬别人的产品，抢夺用户。如百度的框计算造就了如今的百伯，腾讯的类DOTA网游“LOL”、QQ农场等，这些都是巨头抄袭却反超原创的典型案例。

　　应对措施：从用户角度出发，强调差异化的发展思路。我们应该知道的一点是，中国的网民正在变得理性，而谁能抓住用户，谁就拥有未来，因此，我们的网站也必须迎合和满足网民们的需求。当年360一个免费使用的策略，就能改变中国杀软行业的格局就充分说明了抓住用户的核心需求的重要性。中国的网民是聪明的，他们为了满足自己的需求，能想到各种你想不到的办法;中国的网民是愚蠢的，有时候明知道是“坑”也会毫不犹豫地往下跳;中国的网民绝对是爱贪小便宜的，高质量与免费之间，免费更适合中国的市场。

　　第二、用户的使用习惯

　　大部分人会有一个特点，那就是一旦形成了习惯，或对某个品牌形成一种信任，就很难再接受其他的同类产品，因此中国的市场很容易形成一家独大的局面，这也就是品牌的效应，也符合中国民众喜欢随大溜的特点，毕竟不管新浪微博的登陆界面有多么丑陋，多么的不方便，既然大家都在用新浪微博，那我也不能一个人跑去搜狐玩孤寂吧。

　　应对措施：鼓励创新，形成独立的品牌，让用户习惯你的产品。说起来容易做起来难，但话又说回来，乔布斯做苹果之前也没人知道会有人卖肾求手机，周鸿祎做360之前大家也不会认为免费也能赚大钱的，不是吗?用户的习惯是可以培养的，只要你的网站够新，够好，够早，就能更好地打出属于自己的品牌。

　　相信在巨头的争霸中，能有勇气插上一脚的草根站长并不多，如何在巨头相争的夹缝中求得生存的机会，是我等草根站长的必修课。

　　你只看到我的排名，却没看的我的汗水，你有你的规则，我有我的对策，你否定我的SEO，我决定我的网站，你嘲笑我一无所有，不配做站，我可怜你总是等待，你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代，站长是注定孤独的旅行者，路上少不了质疑和嘲笑，但那又怎样，哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮。——送给广大站长朋友。