李开复对话陈士骏 下一代社交媒体如何创业?

　　4月18日，在CONNECTOR科技大师中国行第二期现场，李开复与曾创办Youtube的美籍华裔创业家陈士骏进行了对话。这次对话的主题集中在下一代社交媒体的发展趋势上。李开复与陈士骏的主要观点集中在：下一代社交媒体面对的问题将是，内容太多，如何帮助用户更快找到自己感兴趣的内容;未来社交媒体将在移动互联网领域崛起;以及，在巨头没有覆盖到的细分领域创业。

　　下一代社交媒体主要是帮用户“找”内容

　　这是一个社交媒体大爆炸的时代。博客、微博、微信、视频……社交媒体的内容也更加丰富、海量。这也给用户在海量信息中精准寻找自己想要的信息带来了困难。因此，陈士骏指出，社交媒体的下一代产品将主要是对现有内容进行聚合，要解决的下一个问题则是如何让用户更快地找到自己感兴趣的内容。李开复对此表示认同：“信息爆炸时代个性化内容非常重要。这就提升了大数据的重要性和推荐引擎的地位，让用户看到最想看到的内容。现在的内容已经足够多了。”

　　在社交媒体模式上，陈士骏非常赞同Twitter创始人的最新项目medium的模式。Medium 是一个全新的轻量级内容发行平台，允许单一用户或多人协作，将自己创作的内容以主题的形式结集为专辑(Collection)，分享给用户进行消费和阅读。陈士骏以YouTube为例说，以前网站很重视浏览量、独立访客数等，但现在视频网站更关心的应该是用户真正在做什么，是否提供了他们想看的内容。

　　李开复进一步提到，未来社交媒体将在移动互联网领域崛起。社交媒体的共同趋势将是：第一，实时化;第二，视频的重要性大幅度提升。

　　不要和巨头碰撞

　　李开复强调，在同样的领域把巨头击败是基本不可能的事情，只能依靠不同的方式来颠覆原来的模式。科技的浪潮会不断地推出新的有价值的领域和新的巨头。创业可以选择社交媒体领域，但不要再想成为大型平台。假如你要做一个社交网络，创业者需要考虑清楚，是基于什么维度切入，如何获取用户。如果是有针对性的，可能会有机会成为比较大的应用。以中国互联网为例，创业者如果进入移动互联网领域，没有必要和阿里、腾讯、百度等巨头硬碰硬，而是选择如何借助三家的大平台，或者选择三家覆盖不到的细分领域。比如企业级应用，比如硬件，机会还是很多的。

　　李开复还提到，缺乏病毒传播特征的私密化社交媒体比较难以实现爆发性增长。也许市场用户规模也就100万、500万左右，所以创业的时候要评估清楚。

　　如何商业化?

　　商业化对任何一个创业公司而言都是一个巨大的挑战。在广告方面，YouTube的做法大概能给我们一些启示。YouTube上活跃着三个群体：观看者、内容创造者和广告商。如何让这三个角色都满足呢?怎么设置一个让广告商和用户都满意的广告播放方式呢?

　　YouTube的方法是：它的前置广告可以让用户选择在5秒后跳过，如果跳过，广告商可以不用付账。而国内有些视频网站广告市场已经高达1分钟，甚至不能跳过!

　　精准式广告和保护用户隐私间是有矛盾存在的，这也将会是一个长期的演进过程。李开复认为，随着大数据的发展，更有针对性的广告和营销其实对用户是有价值和帮助的，应该教育用户开始接受这些。

　　为解决自己的需求去创业

　　创业到底是为了什么?陈士骏的创业哲学很简单：发现自己的需求，然后去解决。他当年创建YouTube并不是为了要做世界最大的视频分享网站，而是为了解决自己看视频和分享视频的需求，只是后来发现有这个需求的人是这么多。现在他的创业观念一如当初。但他也表示，YouTube的奇迹并不是那么容易被复制的。

　　创新开始于模仿

　　李开复认为，中国的创业风格已经不再是当初简单地全盘“山寨”，而是已经进入到更高层级的“整合”阶段。当迭代到一定程度时，国内的产品可能比国外的原版产品更加出色。

　　陈士骏也表示，YouTube在创业之初，也不是一开始就有创新的，而是也复制了更早的开路者的内容。现在的产品进化性很强，而想做出革命性的突破更难，创业者必然会对原有的产品进行借鉴。想要创业成功，时机、运气和创意同样重要。(来源：创业邦。根据腾讯科技实录整理)