从德宏视角看中缅农业合作的发展前景

来源:岁月联盟 作者:董仕华 段继华 刀承 时间:2010-06-25

  摘 要:德宏是云南省与缅甸接壤的6个州市之一,国境线长503.8公里,占滇缅国境线长的四分之一。自实施替代种植起,德宏拉开了与缅甸农业合作的序幕,十多年来取得了显著的成绩,也暴露出诸多问题。德宏的实践具有典型意义,对相关问题善加破解,则可对中缅农业合作向纵深产生良性促动作用。

  关键词:对缅农业合作;发展前景;德宏视角
  
  一、德宏与缅甸农业合作的基本情况
  
  毒品是当今世界的一大公害,各国政府都不遗余力的打击贩毒吸毒,20世纪90年代后,毒品问题不但没能根治,反而愈演愈烈,迫使世界各国把目光放在根除毒源上。不断对毒品种植、生产的国家或地区施加压力,敦促他们全面禁种罂粟、大麻等。为此,缅甸克钦地方民族组织主席布朗生在1991年4月宣布在克钦控制区全面禁种罂粟,让烟农改种其它作物。德宏顺势开拓性的开展了“政府倡导、市场导向、为主”的境外替代种植行动,从此拉开德宏与缅甸农业合作的序幕。
  经过10多年的发展,德宏参与境外替代种植的企业达31家,主要种植有甘蔗、橡胶、柠檬、麻竹、咖啡、石斛、腰果、玉米等,据我们对瑞丽、陇川、盈江的调研资料进行不完全统计:协议种植总面积115万亩,实际种植18.68万亩,协议投资4.2亿元,实际投1.02亿元。种植区主要分布在缅甸掸邦的木姐、九谷、腊戍、南度、木帮、东枝及克钦邦第一、二特区的迈扎央、木巴坝、南伞坝等地区,沿德宏州国境线纵深深入(直线距离)20——30公里,少数深入近百公里。合作的形式主要有六种:一是合资开发,如瑞丽市金星有限责任公司1998年3月与缅甸国防武装特警部队滚弄开发公司、缅甸银月国际贸易股份有限公司签约,合资在缅甸掸邦北部滚弄市开展替代种植15万亩天然橡胶,签约资金9,000万元,其中,中方公 司占50%,缅方两公司各占25%。二是参股开发,如1998年瑞丽和兴商贸有限公司出资150万元,参与缅甸阿夏莱教家庭有限公司已种植的1.78万亩天然橡胶的开发。三是独资开发,如瑞丽市景成集团2004年向缅甸克钦地方民族组织购置50亩土地建烟厂,独资在迈扎央种植2,0 00亩烟叶。四是公司十农户的合作方式,如陇川景罕糖厂与缅甸雷基市边境(洋人街——迈扎央)一线17个村寨的甘蔗种植合作就是这一类,2005/06榨季甘蔗收获面积7,142亩,产蔗3 8,933吨,糖厂按与国内甘蔗同等的价格全部收购。五是租赁耕种,主要是由公民个人租种缅甸耕地,产品返销回国,这种方式,规模比较小。六是农业科技合作。如2005年7月、12月,盈江县与缅甸克钦邦密支那县签定协议,在密支那县歪莫镇瓦双村进行优质水稻试种和冬季农业开发,经过一季的试种,合作项目取得了成功。
  总之,经过10多年的发展,德宏与缅甸的农业合作形成了良好的开端,取得了可喜的成绩,同时也暴露出许多亟待解决的问题。
  
  二、德宏与缅甸农业合作存在的主要问题
  
  一是缅甸法规不健全,政策稳定性差,投资风险大。二是缅方设卡随意、繁多,收费混乱现象突出,向缅甸纵深发展困难较大。三是缅甸联邦政府控制区的合作积极性有待提高。四是缅方对“替代种植”这一提法比较反感。五是缅甸联邦政府和民族地方特区的矛盾,直接影 响到投资与农业合作。六是国内的优惠政策落实不到位,政策不配套,影响企业参与的积极 性。
  此外,多头管理,协调困难,项目审批时间过长,办事效率低。项下返销商品配额执行时间仅一年,时间过短,也影响企业的积极性。
  
  三、扩大德宏与缅甸农业合作应采取的对策
  
  推动德宏与缅甸农业合作持续稳定发展,提高合作水平,应采取以下对策。
  一是各级相关部门应把对缅甸农业合作提高到战略的高度来认识。二是把与缅甸的农业合作上升为国家行为。三是用“农业合作”替代“替代种植”,制定完善的对缅农业合作的政策。四是企业应按“政府导向,市场为主”的原则选择好合作项目。
  合作项目选择应特别注重缅甸联邦政府的“导向”,摸准他们鼓励什么?发展什么?支持什么?主动迎合缅甸联邦政府制定的产业发展目标,这样合作项目容易得到缅方的支持和通过,易得更多的优惠政策,达到事半功倍之效。同时要以市场为主导,毕竟合作开发不是搞福利,产品要有市场,要讲求效益。目前,从市场和缅政府的导向看,可以开展以下项目的合作。

  第一,德宏可以利用农垦的优势,积极与缅甸开展橡胶育苗、种植方面的合作。橡胶是一种战略性物质,2006年网上交易价格最高达到人民币28,000元/吨,此价格是上世纪90年 代中期价格的4倍。缅甸农业部多年生林木公司2006年2月6日公布,缅甸计划到2030—2031年度,橡胶、油棕和腰果的总种植面积将达1.5亿亩,24年内将净增1.4亿亩左右,若按1/3,橡胶种植净增4,660万亩左右,而目前的种植总面积仅334万亩,凭缅甸自己的实力 ,很难完成此计划。此外在橡胶林地还可以套种咖啡、茶叶、草果等农作物,可以提高土地的利用率,给企业带来好的收益。因此,双方在橡胶育苗、种植方面的合作潜力很大。
  第二,蔗糖是缅甸最重要的出口创汇产品之一。缅甸联邦政府有扩大种植规模的计划。但是他们的甘蔗品种还是印度419、795等老品种,品种老化,单产低,亩产仅3.18吨,制糖企业设备陈旧,1997—1998年度榨季,甘蔗和蔗糖比例为100:1.58,出糖率太低。因此,德宏可以在品种改良、种植技术、制糖等方面进行合作。
  第三,德宏可以利用自身的技术优势,与缅甸在杂交水稻、玉米育种、种植培训方面合作。缅甸的杂交水稻种植从上世纪90年代后期开始,目前缅甸与印度、日本、公司合作,培育出了“耶新1号”和“耶新2号”两种前景看好的品种,种植面积达81.9万亩(2003年),占水稻播种面积的1%,如果现有的水稻种植面积全部改种杂交稻,则可增加粮食800万吨。2004—2005年度,缅甸种植玉米443万亩,产量70多万吨, 2005—2006年度,种植473万亩,主要品种有10多个,但优质杂交品种只有5种,优良玉米亩产可达273公斤,如果全部种植杂交玉米,产量可达129万吨左右,有合作的潜力。除此之外,还可以在豆类生产、热带水果、油木种植业方面进行合作。
  第四,德宏应选择一批有一定实力、经营规范、诚信好,有意到缅甸从事农业开发的企业 到缅甸搞农业开发,并给予必要的资金支持。农业合作开发不是一两天、一两年的一锤子买卖,需要合作几十年,选择好企业,可以避免合作的短期行为、欺诈行为等带来的不良影响,可以有效地防止无序竞争造成经济损失,使合作顺利地开展下去,并不断拓宽合作范围和提高合作水平。
  就目前缅甸情况来说,与缅甸私营企业合资,操作方便,手续简单,方法灵活,见效较快,项目易得到批准,风险小一些,应成为与缅农业合作的首选形式,但要注意选择好合作伙伴。独资租赁经营,可以减少很多麻烦和扯皮,自主性很强,但手续上会麻烦一些,最关键的是在缅甸寻找可靠的能力强的代理人。与缅政府合作,投资省,按投资比例分成,易调动双方的积极性,但手续烦,政府干预多、限制多,外方缺乏自主权,大小事必须和缅方商量,效率太低。合作在规模上要先小后大,区域上先沿边境开放地区后纵深深入,先季节性作物后多年生作物。逐步稳定。
  董仕华等:从德宏视角看中缅农业合作的发展前景第五,建立燃料乙醇等农副产品深加工企业,吸纳消化农副产品。大量的农副产品生产出来 ,有没有销路,有没有市场,直接关系到农业企业和农民的经济效益,关系到农业合作的发展前景,特别是缅甸罂粟种植区的农户,如果替代种植的效益远远低于种植罂粟的效益,甚至农产品生产出来没有销路而无法出售,他们会重操旧业。因此,必须重视替代种植,农业合作的农产品的深加工和转化问题。德宏可以考虑建立燃料乙醇生产企业,壮大糖业,发展畜牧业等来消化吸收农副产品,于国于德宏于缅甸、于企业于农户各方均有利。
  总之,缅甸是一个未被开发的处女地,素有“世界粮仓”的美誉,那里气候条件好,土地肥沃,适宜农作物生长,空闲地、荒地约占总耕地面积的50%,存在很多商机。同时,由于缅甸的法规不健全,人为因素多等也会带来风险,可谓机遇与风险同在。加强德宏与缅甸的农业合作,不但具有客观必要性,而且具有很强的现实可行性。我们坚信,只要有中央政府、省政府的支持,加强与缅甸政府的沟通和联系,德宏与缅甸的农业合作一定能走出一片新天地。
  
  资料:
  [1]姜永仁.对缅甸贸易投资研究与指南[M].德宏:德宏民族出版社,2000.
  [2]国家统计局.国际统计年鉴[M].北京:国家统计出版社,2006.
  [3]中国院高技术发展报告课题组编.2006年科技发展报告[M].北京:科技出版社, 2006.