产业化发展的类型分析
【摘 要】一体化从广度来说已扩展至全球，从深度来说已连结了、消费者甚至政府，而且很快。在这种背景下产业化的概念得到了空前广泛的运用。本文针对当前产业化发展的情况进行了综合评述，并对产业化进行了分类，然后考察了各种类型之间的联系和发展趋势。
【关键词】产业化；成因；分类；趋势
Abstract: The economic integration has been extended to a global basis in terms of extent. It has collected enterprises, consumers as well as governments in terms of depth. It is developing at an astonishing speed. The concept of industrialization is widely used under this circumstance. The paper discusses the development of industrialization, classifies its types, and analyzed their relation and development trend.
Key words: industrialization; causes; classification; trend
产业的概念原来是应用于国民经济的部门划分中，用于将各生产部门按一定层次和标准进行区分，最终利于国民经济的核算。为了实现各个层次、各个领域产业的发展，就有必要将资源、人力资源、资金等生产要素紧密的结合起来，使产业协调、整体性地发展，于是就诞生了产业化的概念。由于第三产业的发展以及其内含的丰富，使产业化这个概念在第三产业中得到了最广泛的运用，从而使产业化成为了各热点概念。例如产业化、文化产业化等等。产业化的内容也不断随着产业结构的发展、细化而相应地变化。最显著的特征就是产业化的概念甚至具体到某种或某系列的产品，以一定的产品（包括服务在内的广义产品）为对象，用产业的思路和概念对其进行整合，形成形形色色的产业化理论及实践，包括战略、实施、政策、导向、资源配置等诸多方面。
一、产业化发展的类型
诸多经济条件的发展也促进了产业化细化的趋势，首先是信息技术的发展带来的信息沟通传递效率的提高，使整合的努力有了更多的来源、更快捷的实施及调整、更高效的监督和控制；其次是竞争的加剧，包括地域方面的扩大乃至全球化趋势，时间方面的加强形成的一些控制权、占先策略，程度的加剧，包括资本对抗升级、运用的技术及竞争同谋的升级、竞争产品领域的升级等等。产业化的发展最集中将体现在竞争环节，竞争本来是以企业为主要参与者的，但随着区际联系的增强将形成企业集团以及区域之间的竞争，这也使产品的产业化成为企业竞争升级的必然。我们可以借鉴一些上的产业模式来分析产品产业化的原因和关键因素，从中得到产业化对区域、企业、策划管理等各方面的要求以及产业化的优势。
1.占先模式
第一种模式多见于传统的一些制造业，而且多出现在首创地，因为是首创，从品牌、技术、市场等方面都获得了领先优势。瑞士钟表产业在这方面堪称历史悠久的典范。瑞士钟表业最早出现于16世纪中叶的日内瓦，制表业很快就风靡日内瓦，成为一门新兴的、独立的手艺。到16世纪末，日内瓦制表业就以其质量闻名。随着行业规模的扩大，日内瓦制表艺人决定组织并规范他们的行业，并于1601年创建了日内瓦制表协会，成为世界首家钟表行业协会。1690年第一只双行针的钟表面世，1770年，可自行上弦手表诞生。1776年，第一只有着三支指针的钟表面世，确定了现代手表的基本结构。18世纪的Abraham-Louis Breguet (1747-1823)被誉为最伟大的制表匠，他专门制造贵族化的珍贵稀有款式，供应皇室成员及贵族商贾。他有名的顾客包括路易十六的王后玛丽·安东瓦内特、拿破仑和约瑟芬，及美国的乔治华盛顿总统等。瑞士还发明了万年历(perpetual calendar)装置，可以自动调节月份及年份，连闰月亦早已在内，此性能亦为现代手表所乐于采用。从当时的技术来看，上述发明都相当先进。19世纪，瑞士及美国的工厂已进行机械化大批量生产手表。美国的 Waltham钟表公司是其中的代表者。他们成为采用先进而精密的机械制造钟表技术的先驱。美国钟表高水准的成就甚至引起瑞士同行业的妒忌。但瑞士以其更精密、更先进的机械及技术、富于经验的设计师及工人，终于击败了美国这个最大的竞争对手。其中最重要的一点是，瑞士制表的技术提供了多样化的功能及设计款式。瑞士制表厂决心走向改革创新之路，提高产品档资，对技术精益求精。例如百达翡丽（Patek Phi1ippe）就以欧洲皇室名字来命名其钟表系列，推出了维多利亚女王型(Queen Victoria)、阿尔伯特王子型(Prince Albert)及其它名字响亮、型号独一的钟表，专供皇室、富商购买。到20世纪初，瑞士已经是世界钟表业的领头羊。这时腕表开始流行，并逐渐取代怀表的地位，1906年，卡地亚(Cartier)制造了一只腕表，使人们在驾驶车船途中亦可方便地看时间，此一创新十分成功。1978年，瑞士钟表业受到来自日本竞争的巨大压力。六个月后，瑞士微集团（SMH集团）的表芯部门生产出一款只有2毫米厚的表样原型，是当时世界上最薄的石英表。最后生产出来的型号，更是减去了51个零件，表芯藏置于一个防水的胶壳内，而且防震、耐用、低成本，最重要的是价钱低廉，他们称之为斯沃琪(Swatch)，斯沃琪表一经推出，便风靡全世界，成为老少皆宜的产品，自此成为世界上最畅销的手表，直至今日。1998年，瑞士微电子集团干脆把集团的名字改为斯沃琪集团。为了在市场竞争中站稳脚跟，战胜竞争对手，瑞士制表业通过不断的技术革新，取长补短，先后推出一系列技术新品。1979年，Ebauches公司/ETA公司生产出世界上最薄的表，仅0.98毫米；1982年，浪琴公司生产出高精确度的模拟石英表； 1988年，瑞士Le Phare Jean d’Eve公司生产出第一块不需要电池的自动石英表，通过手腕的运动提供动力；1988年，ETA公司生产出世界上最复杂的石英天文计时机芯；1991年，Ronda公司开发出可使用20年的锂碘电池石英机芯；1992年IWC公司生产出世界上最复杂的机械腕表，共有750个零件，21种功能。
2.先天优势型
很多国家和地区大力发展某项产业甚至某项产品的原因，是因为这些产业或产品具有独特的先天优势，其中主要的优势包括1）品质和种类优势，在产品的品质方面与其他同类产品有明显区别，甚至形成一个独特的品种，且不易被复制和模仿；2）数量优势，包括产量、储量方面的规模优势以及由此带来的成本优势足以吸引投资和配套基础设施的投入；3）形成条件优势，在产业、产品的发展过程中，经历了比较顺利的阶段过渡，各方面的产业环境因素相互契合，形成先天优势，其他地区行业模仿时则缺少这些因素的有利综合；4）市场条件优势，某种产业或产品初步形成市场后，现实和潜在的市场随即都得到充分拓展，市场需求巨大，范围迅速扩开展，使产业或产品从地域型走向全国甚至国际。我们以巧克力为例来考察先天优势的综合形成。16世纪，西班牙人将可可豆带回西班牙后，想出了加入例如桂皮、肉桂、香草等香料和糖的方法去改进可可饮料，用以进贡西班牙的皇族。由于可可非常受欢迎，西班牙人甚至严格对这种产品保密，不轻易外传，但100多年后，可可还是流传出去了，很快，这种美味可口、有益健康的可可饮料风靡欧洲各国的皇家贵族，并成为当时最奢侈最时髦的食品。1657年，随着第一家巧克力专卖屋在英国的建立，巧克力的饮食文化开始溶入欧洲成千上万的咖啡店文化之中。1828年，荷兰化学家VAN HOUTEN发明了“水压制造法”，开始生产固体巧克力并且实现了化生产，使其销售价格接近平民化。1847年“固体巧克力”和1867年“牛奶巧克力”的诞生，最终使得巧克力在二十世纪成为了真正全世界范围所有人都可享用的可口食品。巧克力独特的口味及功能，使它象咖啡一样成为西方国家流行的食品并且在生产规模、技术、价值贡献方面都得到举足轻重的地位。
二战期间，美国政府承认巧克力在营养和鼓舞盟军士气方面的作用，致使可可豆的输入竟占据了宝贵的运输空间。许多士兵对袋装巧克力充满了感激，因为巧克力给了他们熬到获得下次食物配给时的力量。今天美国陆军的口粮仍包括三块4盎司的巧克力。巧克力也作为美国宇航员食品的一部分被带入太空。
3.机遇型
某种产业或产品在一些地区并不是传统优势项目，但由于偶然因素改变了这些地区经济发展的重要条件，或是由于偶然因素发现了产业或产品的价值及开发的优势条件，从而使该特定产业或产品成为地区的主导产业或产品。例如，某个航线或陆路通道的开辟使部分沿途地区成为要塞，从而使餐饮、住宿业迅速兴盛；某个地区原本没有价值的丰富的某种动植物资源因为偶然的发现确认了其中特殊的药用价值，从而催生了相关的培植、加工业，吸引了其他行业的资金和生产资源，甚至取代当地传统的主要经济项目。一九九六年大地震前，丽江还是一个默默无闻的小城，几乎与世隔绝。丽江人保留着传统的纳西族文化，过着恬淡、祥和、安逸的生活。这时的丽江没有公路，与外界的联系主要通过马帮。马帮行走在几百年甚至上千年的茶马古道上，把外界的讯息带进来，把丽江的货物带出去。1996年2月3日傍晚，突然袭来的大地震使古城三分之一的建筑倒塌，三百多人丧生。丽江地震后，第一次接受了国际赈灾援助，丽江一下子在世界范围内有了知名度，他们看到的不仅仅是废墟上的丽江，他们透过废墟上的丽江看到了保存完好的木府水轩、世代相传的纳西文化、东巴象形文字，等等。当丽江从废墟上站立起来时，她的古朴风貌、她的灿烂文化、她的安逸祥和吸引着全世界的目光，为丽江最终成为世界文化遗产创造了契机。
4.资本主导型
有些产业或产品既没有先天优势，也没有的现成有利条件，但地方的发展又必须有一定的产业或产品做为引导、支撑。地方政府在综合考虑和部署后提出的发展战略中，往往会将一些产业或产品单列出来给予特别关注和设计，意图通过它们的发展促进或实现经济的整体发展。当然，政府并不是运用这种策略的唯一主体，大型的集团（尤其是财团）也可以凭借自己的资本优势采取这种策略。他们可以不借助某种产业或产品的既有优势，而是运用集团的实力自主开拓没有明显优势产业或产品，通过集团的综合性实力来实现利益目标并且对抗竞争者。集团采取这种策略的动机不是发挥具体的产业或产品优势，而是为资本投资寻找出路，原则不外乎是以既定投资谋取最大回报的基本思路，当然其中还有风险因素。例如，一些影视公司后面都有一家势力强大的或房地产商作后盾。有的投入几千万，有的开口就是有几亿元的投入。他们给策划、制作人员最高的工资，购买国际最先进的数字设备，整层的包租北京高档写字楼。然而这些后盾企业的领导者大部分都没有搞过电视，他们把大量资本运作中的资金投入到影视界，只有一个目的——赚钱。而他们经营方式也与电视圈中的运营方式不同，开篇就形成了一种系列：买卖国内外好看的电视剧及节目进行二次包装制作，聚焦日播搞笑或综艺版块，宽带发行全国各地电视台，建立影视发行系统，成立广告策划传播高级人才小组，上网开发“后影视”产品等等。他们把经营控股集团和大型企事业机构的产业化道路引到了传媒运营上，试图引导电视传媒走向他们希望的综合发展产业化道路。世界500强排名第333位的全球传媒巨头默多克前不久讲了这样一段话：“只要让我的电视信号在落地，价格随便开。”中国的一些大企业集团都成立影视公司，不仅金融业，房地产业、烟草业在关注电视传媒，就连大众汽车、海尔集团、娃哈哈等都在打入影视系统。
当然，资本投入关注的是回报率和风险两个基本因素，要按照正确的入市规则来考虑目标设定、资源配置及操作途径，合理管理投资风险。其次必须具备跨越行业门槛的资本低限，有足够安全的资金来源渠道保证高投资的高收益和财务的可持续性及稳定性。比如过这道资金门槛需要5000万元，只来个4000万元，能不能得到80％的回报?不可能，可能连8％的回报都得不到，而只有达到5000万元的足额，才有可能得到预期回报。
二、对当代产业化发展的分析
从上述的类型划分以及例子中可以看出，将行业甚至产品进行产业化运作是一种由来已久的行业和地方经济发展模式之一。但当代产业的发展，类型的细分，微观经济行为与宏观经济环境及调控的交互性增强，使产业化这一概念得到了广泛的运用和丰富。产业化发展的类型可以从横向上归纳为并列的类别，从纵向上可以划分为不同时期的主导类型过渡，在每个类型中可能又有其它类型因素的影响，使当代产业化发展呈现出多样化、多层次、综合性的特征，也使各地区产业化形成在理念上趋同，在实践上各异的特征。
1.产业化由自发经济行为向有计划、有意识的策略行为转化
行业或产品的产业化是由各个生产企业在市场的支配作用下通过彼此之间的竞争合作形成的。企业在各自的经营过程中逐渐加强横向联系乃至形成组织是企业自身利益驱动的结果，最终由微观的企业行为共同形成中观层次上的产业集群。宏观层次上的产业化的前提则首先是按产业类型划分若干部门，然后再层层细分，这种不考虑地方实际情况的细分并不能为地方提供发展的引导，所以早先的产业化中自发因素为主要诱因，随着区际间联系的加强，生产要素及市场信息充分流通，区域之间的竞争加强，甚至不同的行业或产品也出现资金方面的争夺，这就使得企业或地方利益集团在产业化发展的过程中必须制定长远战略，实施阶段部署，应对意外竞争，保证产业或产品优势，使产业化进入集团的战略规划中，成为有意识的策略形成和实施过程。
2.产业化综合性增强
单纯利用某些外在或优势来发展某个行业或产品是很多地方的常规做法，这种做法在当代的行业和区际竞争中风险越来越大。以往的优势由于各地区之间不同，可以长时期保持，而且不存在竞争的风险。但当代市场的一体化趋势使竞争范围大幅度延伸，即使占据某种独特的地域或自然优势，也很可能在市场上受到来自远方竞争者的威胁。为了维持优势，产业或产品的拥有方必须针对竞争者的威胁加以防范，在劣势方面至少与竞争者达到抗衡。在这个过程中，可能各种产业化培育的手段都会采用，从而在原本单一的产业化发展类型基础上兼蓄了其它类型的特征。例如瑞士钟表上百年进程中一直处于不可动摇的地位，但最近几十年来却受到表、石英表等新发明的冲击，在竞争和对抗过程中，瑞士也吸纳了新发明的成果，以保证自已的占先优势，但此时的占先优势已融入了对机遇的利用，政府或企业的策划等其他类型的因素。
3.产业化的竞争和动态调整增强
从世界或国家范围纵览经济发展史时，每个地区几乎都有各自上百甚至上千年的特色产业或产品，然而这种稳定不变的格局正在被打破。一些新兴的产业或产品取代了历史悠久的传统产业或产品，而且新兴和取代的情形越来越快，甚至一项刚新兴不久的产业或产品很快又在新发明新技术的浪潮下淘汰，出现了朝阳产业、夕阳产业、产业梯队等概念。产业化的发展甚至已经不是针对某一个或某几个项目，而是长期规划下的一系列项目逐步实施，互相替代和升级。
4.产业化的企业、政府主导性显现
企业或地方利益集团的实力增强（一些企业的实力甚至大到影响政府决策）使得产业化依靠个别企业的引导或影响就可以形成，而不再受众多企业长时间的相互竞争和联系形成。我们可以看到很多地方经济由某一个或某几个大型企业带动支撑的例子，从一定意义上说，企业就代表着行业，代表着产业。
政府是经济宏观调控的主体，经济竞争和合作在区际的宏观层面同样存在。由于产业化的竞争性、动态性、综合性增强，政府在引导产业化方面就有更大的施展空间和责任。在各个地域都以经济建设为中心的环境下，政府对产业化的战略布局、引导及政策支持可以大大加速产业化的形成、发展和升级过程。当然，政府的基本职能是调控，在产业化的调控层次上应该有个度，在宏观和微观的界限上有相对一致的标准。
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[1] 梅洪常,邓莉.绿色食品产业化研究[M].北京: 经济管理出版社,2005:p13.
[2] 任丁秋,杨解朴.列国志:瑞士[M].北京: 社会文献出版社, 2006:p286～298.
[3] 张晓明,胡惠林,章建刚.文化蓝皮书[M].北京:2007年：中国文化产业发展报告社会科学文献出版社2007:p128～135.
[4] 李春林.区域产业竞争力——理论与实证[M].北京：冶金出版社,2005：p235.
