公司财务管理中的杠杆利益与风险再认识

　财务杠杆是公司财务管理的重要分析工具，公司管理层可以利用财务管理中的几种杠杆，在投融资决策方面做好“度”的把握，并进行相应评估。大多数学者对杠杆在财务管理中的应用原理描述模糊，本文将从一个更加清楚和直观的视角阐述如何理解杠杆原理以及如何利用杠杆原理对公司的经营与财务状况进行评价。一、财务管理中的杠杆原理本质　　财务管理中的杠杆原理本质可以概括为在每个期间对所发生的固定成本或费用的利用程度。这里所讲的固定成本或费用分为两类：（1）经营活动所产生的固定成本或费用（以下简称为固定成本），如固定资产的折旧、职员工资、办公费等；（2）筹资活动所产生的固定成本或费用（以下简称为固定财务费用），这一部分费用主要是由企业从事筹资活动而产生的，主要体现为债务资本的利息或发行股票应支付的股息。在下面的分析中，笔者假设筹资活动中，债务资本的利息是唯一的固定财务费用。二、描述公司经营状况的重要尺度---经营杠杆　　经营杠杆指企业对经营活动所产生的固定成本的利用程度。当企业的主营业务收入发生变化时，这种变化会通过支点（固定成本）最终会引起企业经营活动成果（息税前利润EBIT）的变化。笔者拟从经营杠杆利益和风险的角度分析这种变化的程度及变化的原因。　　（一）经营杠杆利益的描述及评价　　经营杠杆利益指固定成本不变或者杠杆支点位置不变时，主营业务收入增加对息税前利润的贡献和放大程度。笔者拟以A公司为例进行说明，相关经营活动信息如表1所示：                 表1                                                      单位：万元

年度	主营业务收入	主营业务收入增长率	变动成本（主营业务收入的60%）	固定成本	EBIT	EBIT增长率
2004	2400		1440	800	160
2005	2600	8%	1560	800	240	50%
2006	3000	15%	1800	800	400	67%

 　　从表1可以看出，2005年主营业务收入比2004年增长8%时，相应的息税前利润EBIT增长了50%，EBIT增长幅度很大；2006年主营业务收入比2005年增长15%时，相应的息税前利润EBIT增长了67%，EBIT增长幅度也很大。也就是说，主营业务收入的小幅增长将会导致EBIT发生大幅增长，原因在于杠杆支点或者说固定成本的存在，从而产生了杠杆利益。以上分析可以用图1进行描述:

　　（二）经营杠杆风险的描述及评价　　经营杠杆风险指主营业务收入下降时，EBIT下降得更快所带来的营业风险。假设A公司的相关经营活动信息如表2所示：                 表2                                               单位：万元

年度	主营业务收入	主营业务收入增长率	变动成本（主营业务收入的60%）	固定成本	EBIT	EBIT增长率
2004	3000		1800	800	400
2005	2600	-13%	1560	800	240	-40%
2006	2400	-8%	1440	800	160	-33%

 　　从表2可以看出，2005年主营业务收入相对于2004年下降13%时，相应的息税前利润EBIT下降了40%，EBIT下降幅度较大；2006年主营业务收入相对于2005年下降8%时，相应的息税前利润EBIT下降了33%，EBIT下降幅度也教大。也就是说主营业务收入的小幅下降变化会导致EBIT的大幅下降，原因就在于杠杆支点的存在或者说固定成本的存在，从而产生了杠杆风险。以上分析可以用图2进

　　三）经营杠杆效果的衡量　　从图1和图2可以非常直观地看出主营业务收入的微小变化会导致EBIT发生很大变化，即通过杠杆支点或者固定成本的传递，要么产生经营杠杆利益、要么导致经营杠杆风险。对于如何从定量角度准确反映经营杠杆效果,仍可用图1和图2进行分析。分析可知，经营杠杆效果可用息税前利润（EBIT）对主营业务收入变化的敏感程度来描述，这就从直观角度得出衡量经营杠杆效果的经营杠杆系数的基本公式：经营杠杆系数=息税前利润EBIT变化率/主营业务收入变化率三、描述公司财务状况的重要尺度——财务杠杆　　财务杠杆指企业对筹资活动（债务性筹资）所产生的固定财务费用的利用程度。当企业的息税前利润（EBIT）发生变化时，这种变化会通过支点即固定财务费用最终引起企业净利润的变化。笔者将从财务杠杆利益和风险的角度分析这种变化的程度及变化的原因。　　（一）财务杠杆利益的描述及评价　　财务杠杆利益指固定财务费用不变或者杠杆支点位置不变时，息税前利润增加对净利润的贡献和放大程度。假设A公司的相关经营活动信息如表3所示：   表3                                                            单位：万元

年度	息税前利润	息税前利润增长率	债务利息	所得税（33%）	净利润	净利润增长率
2004	160		150	3.3	6.7
2005	240	50%	150	29.7	60.3	800%
2006	400	67%	150	82.5	167.5	178%

 　　从表3可以看出，2005年息税前利润相对于2004年增长了50%，相应的净利润增长了800%，净利润增长幅度非常大；2006年息税前利润相对于2005年增长了67%，相应的净利润增长了178%，净利润增长幅度也很大。也就是说，息税前利润的很小变化会导致净利润非常大的变化，原因就在于杠杆支点的存在或者说固定财务费用的存在，从而产生了财务杠杆利益。以上分析可以用图3进行描

　　（二）财务杠杆风险的描述及评价　　财务杠杆风险指固定财务费用不变或者说杠杆支点位置不变时，息税前利润减少使净利润急剧减少而给带来的巨大风险。假设A公司的相关经营活动信息如表4所示:         表4                                                              单位：万元

年度	息税前利润	息税前利润增长率	债务利息	所得税（33%）	净利润	净利润增长率
2004	400		150	82.5	167.5
2005	240	-40%	150	29.7	60.3	-64%
2006	160	-33%	150	3.3	6.7	-89%

 　　从表4可以看出，2005年息税前利润相对于2004年减少了40%，相应的净利润减少了64%，净利润减少幅度较大； 2006年息税前利润相对于2005年减少了33%，相应的净利润减少了89%，净利润减少幅度也较大。也就是说，息税前利润减少会导致净利润的较大变化，原因就在于杠杆支点的存在或者说固定财务费用的存在，从而产生财务杠杆风险。以上分析可以用图4进行描述：

　　（三）财务杠杆效果的衡量　　从图3和图4可以非常直观地看出，息税前利润的微小变化会导致净利润发生很大变化，即通过杠杆支点或者固定财务费用的传递，产生了财务杠杆利益和财务杠杆风险。对于如何从定量角度准确反映财务杠杆效果，仍可以从图3和图4进行分析。分析可知，财务杠杆效果可用净利润对息税前利润变化的敏感程度来描述，这就从直观的角度得出衡量财务杠杆效果的财务杠杆系数的基本公式：财务杠杆系数=净利润变化率/息税前利润变化率四、公司整体运营状况描述的重要尺度——综合杠杆　　综合杠杆应该理解为对上述固定成本和固定财务费用的综合利用程度，即企业的主营业务收入通过经营杠杆支点O₁和财务杠杆支点O₂两个支点的传递，使得企业的经营成果（净利润）相对主营业务收入的变化有一个更大的变化，变化程度的大小取决于两个杠杆支点的共同作用，仍以上述信息为例，笔者用图5进行描述：

　　从图5可以直观地看出，当主营业务收入增长8%时，通过杠杆支点O₁和支点O₂的共同作用，净利润增长了800%，其增长幅度非常大，原因在于两支点使得杠杆作用急剧放大。从图5分析可知，综合杠杆效应可用净利润对主营业务收入变化的敏感程度来衡量或者用经营杠杆和财务杠杆的叠加共同衡量，这就从直观的角度得出衡量财务杠杆效果的两个综合杠杆系数基本公式：综合杠杆系数＝净利润变化率/主营业务收入变化率＝经营杠杆系数Χ财务杠杆系数　　综上分析，企业管理层如何在上述经营杠杆(或财务杠杆)上寻找一个支点位置O，就转化为确定合适的固定资产投资规模(或债务筹资规模)，使企业的经营杠杆或财务杠杆的利益和风险达到企业可接受的程度；同时为降低企业整体经营风险和财务风险，企业管理层可利用本文的分析方法，用直观的思路同时考虑财务杠杆支点和经营杠杆支点的相对位置，从而作出较满意的决策。————————：[1]Stephen A.Ross、Randolph W.Westerfield、Jeffrey F.Jaffe著，吴世农、沈艺峰、王志强等译：《公司财务管理》，机械出版社2004年版。[2]荆新、王化成：《财务管》，人民大学出版社2006年版。