重视技术开发保护 提高科技竞争能力

　　关键词:科技竞争  价格竞争  非价格竞争    技术开发
　　论文摘要:随着我国社会主义市场的，企业竞争越来越激烈，竞争手段由简单的价格竞争向价格竞争转变，在非价格竞争中，应提倡重视科技策略策略，提高科技竞争能力。
　　企业竞争的主要 目的是 为了争夺市场、增加销售量、提高企业效益。过去一谈到竞争，就是如何提高生产效率、降低成本，使企业产品的价格低于市场价格。这种认识是不完整的，不利于社会主义竞争的全面展开。应该承认，价格竞争是最基本的竞争形式。但企业之闻还存在有产品竞争、科技竞争等非价格竞争。因此，企业之间的竞争策略可分为价格策略与非价格竞争策略。由于各企业的状况和所处的市场环境不同，必然存在着对竞争手段的选择与竞争手段的不同组合问题。
　　价格竞争策略就是以价格为手段的竞争策略，它是古老而又常用的竞争策略。非价格竞争策略就是 企业运用非价格的方式和手段，向消费者传播产品信息，刺激其购买欲望，促进其购买行为，从而扩大销售，扩大市场占有率，打败竞争对手。通常包括产品竞争策略、科技竞争策略、人才竞争策略、信息竞争策略、促销竞争策略、销售渠道竞争策略等等。在非价格竞争策略 中，我国企业经常用的是 传统的产品竞争策略、促销竞争策略和销售渠道竞争策略，而往往忽视了深层次的科技竞争策略。当代社会的生产已日益知识化，劳动产品的科技含量越来越高，产品质量的提高和新产品的开发等越来越依靠科技进步。固此，企业竞争在某种意义上讲是科技上的竞争。
　　一、 企业科技竞争及其内容
　　企业科技竞争，是指企业根据当代社会科技发展水平和本企业的实际，在理论的指导下，不断进行技术革新、技术改造和技术引进，运用新设备、新材料，采用新工艺、新方法，开发新产品的竞争活动 其内容包括：(1)产品技术开发竞争。产品是企业赖以生存和发展的基础。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须向市场提供物美价廉的商品。要作到这一点，必须进行产品的技术开发。产品技术开发竞争，一般指通过技术发明 开发新产品；通过运用先进技术，不断改变老产 品，实现产品的更新换代。(2)技术设备开发竞 争。企业 的技术设备包括生产设备、检删和试验仪器、生产装置和设施等，是进行生产活动的重要物质基础。企业的技术装备开发竞争，就是在技术革新的基础上，改造已经陈旧的设备，引进技术上先进 而叉适合企业条件的关键性设备，研制本企业专用的新设备，在磨损折旧的基础上及时更新设备等。(3)工艺方法技术竞争。产品生产的工艺流程 、操作方法对于产品质量、生产效率 、物资消耗、以及企业的经济效益都有直接的影响 若工艺方法落后，往往是产品质量差 、性能差 、消耗大 、成本高的重要原 固。固此企业应从实际出发搞好工艺方法的开发工作，(4)原材料、能源技术开发竞争。原材料、能源的消耗，影响产品的成本，也影响产品的质量 因此，企业应节约原材抖，降低能源消耗，寻求各种新能源、新材料以取代短缺、贵重、稀有的资源，开发资源的综合利用等  (5)劳动保护和生态环境的技术竞争。改善生产条 件，消除环境污染。保护劳动者的安全和身心健康，这是企业应履行的职责。例如，企业可运用先进的安全、卫生技术和各种技术组织措施。保护劳动者的安全和健康；建立和不断改进净化设施和制度。消除或减少环境的污染等。(6)企业技术管理竞争。科技竞争除了表现在技术开发方面，还表现在技术管理方面。重点是合理组织企业的一切技术工作，保证产品质量，降低生产成本。建立良好的生产技术工作程序。
　　二、企业科技竞争镶略
　　科技竞争策略主要包括科技开发策略和科技保护策略等。 
　　1、科技开发策略 
　　企业的科技开发水平将决定其技术竞争力和产品竞争力。但科技开发涉及到很多不确定因素。并且会耗费大量资源。最后是否能取得商业成功还不一定。因此说企业对科技开发的投资属于风险性投资。为了提高企业科技竞争能力，就要求企业：首先，要确定科技开发目标，同时还应把握世界科技的趋势．注意到科技开发的深度问题。其次．要掌握进攻型与防御型的科技开发策略。如果企业的战略是要使企业在一个行业的竞争中处于主要地位，而这个行业中。技术革新又是重要因素．那么企业应使用进攻型的科技开发策略。即不断研究新产品、新技术、新工艺等，从而保持其产品在市场上的统治地位，长期维持其强有力的市场竞争地位。但新技术的开拓需要付出代价较大，因此许多企业采用防御的科技开发政策。即系统的窥测他人科研功能和研究成果，然后技术人员反映敏锐、动作迅速、吸收和消化他人的成果，搞好开发工作，加快科研速度。对于我国企业来讲，应侧重于采用防御型科技开发政策．有效地利用各国科技成果，尽可能迅速地应用于生产工艺的改进和产品的更新，从而加强我国企业的技术竞争能力。 
　　2、企业科技成果保护策略 
　　主要有传统的技术保密策略和运用保护策略。“技术保密”是传统的保护技术成果的策略 企业应注意对自己的拳头产品制造技术和工艺加以严格保密，使别的企业无从掌握这些技术和工艺，因而无法与自己竞争。运用法律保护科技成果。即企业向专利主管机关申请发明创造专利，用专利法保护自己的科技成果。过去，由于我国缺乏技术竞争观念，忽视专利制度。不仅不在国外申请专利，反而主动向外国人介绍技术发明，致使一些先进技术无偿为外国人所用，白自葬送了许多财富。 
　　三、企业提高科技竞争力的对策 
　　以北京燕 山石油化工公司为例。他们主要是坚持了四条原则：(1)企业发展以技术改造为主。通过技术改造．燕化连续 14年作到增产不增能耗，连续6年作到增产不增排污。约有近一半产品的质量达到国内先进水平。(2)科研开发以成果转化为主。燕化把科研开发的重点放在产品开发上．坚持把企业生产经营的难点作为技术论证的重点。80年代以来。转化率已达 70％以上。(3)技术、装备以国产化为主。凡是国内能够生产的一般不引进，必须进口的要履行严格的审批手续，国有化不仅节约 了大量资金。促进企业技术水平的提高，而且带动了相关行业的发展与振兴。(4)科技管理以完善机制为主。燕化在技改上实行项目经理负责翩。在科研工作中实行项目招标制，实行课题承包。对已经进入技术市场的技术。按技术刨收计奖。 
　　燕化的科技开发经验是值得推广的。针对我国的实际情况，不同企业应从自己的实际情况出发。将科技竞争的内容作合理调整。笔者认为，应坚持 自主研究开发和引进国外先进技术相结合的原则。企业为提高自身的技术竞争力。应把发展对外技术交流和台作作为发展本国经济和提高企业技术竞争力的重要策略．这是一条比较实惠的途径。这样可以为企业技术的提高，奠定较高的技术起飞的起点。然而，当代世界科技进步日新月异，技术更替不断加速，今天称得上先进技 术．不 久就可能变 为落后。如果自主创新能力上不去．一味靠技术引进．就永远难以摆脱技术落后的局面。因此，必须在学习、引进外国先进技术的同时，坚持不懈地着力提高国家的自主开发能力。为此．就要重视引进软件技术．尽快掌握新的制造技术。要重视创新．尽快地创新，抢先开发，抢先发展。要重视依靠社会力量共同消化、创新。要与科研所、高等学校密切结合，共同开发市场前景广阏的高技术产品。要不断增加产品创新的研制、开发费用，保证新产品开发的必要研究费用，并要增强采用国际标准的能 力。要经常分析研究新产品开发失败的原因，以便今后采取弥补措施。同时要注重科技成果的保护